Project Description

Für ein mittelständisches Unternehmen, die berufliche Aus- und Fortbildungen im Metallbereich anbieten, habe ich einen umfassenden Zukunftsprozess mit allen Mitarbeitenden geleitet.

In dieser einjährigen Zukunftsausrichtung setzte sich das Unternehmen mehrstufig, mit internem und externem Fokus, vertieft mit der möglichen zukünftigen Entwicklung z.B. von neuen Berufsbildern der eigenen Branche auseinander.

Zu Beginn habe ich Workshops und Interviews mit allen Teams der 13 Standorte durchgeführt und sie zu aktuellen Stärken und Herausforderungen sowie zukünftigen Chancen und Risiken in verschiedenen Themenfeldern befragt. Auf Basis der Ergebnisse dieser Interviews und Gruppendiskussionen, konnten in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung Cluster der Hauptaspekte gebildet werden. Auf einer 2-tätigen Tagung wurden diese unter strategischem, innovativem Fokus aber auch im Hinblick auf Vision und verbindende Werten und Identität als Unternehmen vertieft bearbeitet und bewertet. Auf dieser Basis konnten unter meiner engen Begleitung weitere Ergebnisse entwickelt, erstellt oder durchgeführt werden.

• Gründung eines kleinen dynamischen Teams u.a. zur Entwicklung von neuen Kursen und Kursformaten
• Image-Broschüre, eine Konzeption und Re-Launch der Webseite
• neue interne Kommunikationskanäle
• Vorausschauendes Team- und Leadership-Coaching für z.T.  FK oder Teams
• Teilnahme von FK an internationalen Fortbildungen auf Basis einer EU-Förderung

Project Details

• Zeitraum2019
• AuftraggeberUnternehmen Metallbildung