Wildes Terrain. Alternative Zukünfte. Zukunftsszenarien im visionären längerfristigen Denken und Handeln.

Zukunft ist nicht vorhersehbar – aufgrund von Komplexität  und Nicht-Linearität heute oft weniger denn je. Dennoch muss Zukunft kein Zufall sein.

Zukunftsreise: Wir schicken euch auf eine Reise durch vier verschiedene Zukunftsszenarien und erkunden mögliche Auswirkungen auf aktuelle Geschäftsmodelle und Produktportfolios, bevor wir eure bevorzugte Zukunft definieren und wie ihr diesen Weg bereits heute beginnen könnt.

Expedition 

Reist mit mir ins Jahr 2030. Wie würde die Welt aussehen? Welche Megatrends, Triebkräfte und Wild Cards  könnten sich entfalten? Was könnten diese Zukunftslandschaften für die Mobilität von morgen bedeuten?

Ihr lernt, wie Zukunftsszenarien im längerfristigen Denken und Handeln eingesetzt werden, um Unsicherheit zu reduzieren und Chaos zu strukturieren.

Ausgehend von euren Ideen und von mir mitgebrachten Fallbeispielen zu Künstlicher Intelligenz, Autonomen Fahren oder Virtual Reality, werden wir die wesentlichen Triebkräfte aus verschiedenen Bereichen (technologisch, ökologisch u.a.) identifizieren. Auf Basis ihrer potentiellen Auswirkungen und Unberechenbarkeit werden wir daraus mehrere plausible und konsistente Szenarien zu entwickeln. Wir arbeiten in einem interaktiven Mix aus theoretischen Inputs, kreativ-analytischen Runden und gemeinsamen Diskussionen. Ziel dieses Seminars ist es, euch zu befähigen Foresight-Denken und Szenario-Elemente als Tools zur Erkundung möglicher Zukünfte pragmatisch anzueignen.

Zukunft – Vergangenheit  – eigener angriff – Kopfstand. –

schlüpfen sie in ..

Diskutieren, wie es weiter geht

Ihr möchtet Eure Ideen und Fragen für die Zukunft überprüfen? Welche Trends könnten unserer Körper, Unternehmen und Maschinen beeinflussen? Und was passiert mit Euren Ideen, wenn man genau das Gegenteil behauptet? In analogen und digitalen Settings präsentiere ich meine Gedanken zu Eurer Zukunft und versuche, Euch neue Fragen mit auf den Weg zu geben. Gemeinsam diskutieren und priorisieren wir Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und Handlungsoptionen.

Die verbrauchte Zukunft herausfordern – mit 3 Horizonten ins neue Jetzt aufbrechen

Gemeinsam nutzen wir mehrere Zukunftsmethoden, um die Vision eures Unternehmens zu aktualisieren und die Mission festzulegen, wie ihr von der Gegenwart in die Zukunft gelangen könnt. Indem wir mehrere Abteilungen einbeziehen, bringen wir eure gesamte Organisation auf einen belastbaren Weg in die Zukunft.

Ursprünge und Visionen erkunden

Ihr wollt wissen, woher ihr kommt und wohin ihr gehen könntet?

Ihr möchtet simulieren, was bald sein könnte oder Geschichten sammeln über das, was einmal war? Ich entwickle mit Euch Zukunftswelten. Wir suchen nach Daten, um unsere Zeitreisen konkreter zu machen. Die erarbeiteten Destinationen übertragen wir in Blogs, Podcasts, Ausstellungen, Webseiten oder Videospiele.

Auf Basis dieses starken Narrativs der Veränderung können wir eure Reise in die angestrebte Zukunft gestalten. Ein Bild der Zukunft unterstützt Euch konkret dabei, Euch über Sein und Wirken und vor allem auch über die Einzigartigkeit als Unternehmen oder Organisation klar zu werden. Zukunftsbilder bieten eine übergeordnete Navigation für Entscheidungen und zur Verankerung von Werten im Alltag.

Identifizierung mit Werten. Navigation für Entscheidungen.

• Wissen welche Triebkräfte und Herausforderungen Euer Umfeld beeinflussen könnten
• Wir reflektieren und updaten eigene interne und externe Annahmen und Paradigmen
• Klarheit über eigene Werte, das Wofür und Stärkung im Team voller Aufbruchsgeist

Navigieren Unbekannten und Umgang mit dem Unvorhersehbaren.

Lernt, wie ihr mit Futures-Tools euer Team motivieren könnt, um der Zukunft positiv zu begegnen und die Zukunft eurer Organisation proaktiv mitzugestalten.

hre eigene Praxis der Komplexität von Leadership und den Paradoxien, eingehend zu reflektieren und ihre Erfahrungen und Zweifel ernst zu nehmen. Sie gewinnen tiefere Einblicke in die Komplexität ihres leaderships und entwickeln neue Ideen, wie sie ein Gleichgewicht und eine gute Kommunikation erschaffen.

• ein theoretisches Verständnis der Komplexität und der sozialkonstruktivistischen Theorien zur Leadership
• einen Blick auf die Paradoxien im eigenen Leadership und eine Reflexion über das Gleichgewicht in verschiedenen Kontexten
• Die Fähigkeit, sich in die Lage anderer strategischer Akteure zu versetzen und deren Werte, Anliegen und Logik zu verstehen
• Gelegenheit, einen Schritt zurückzutreten und über die strategischen Ziele Ihrer Organisation und die Rolle der Planung im strategischen Management nachzudenken
• Ein Verständnis für Innovation und wie man sie erkennt und fördert

Zukunft ist nicht vorhersehbar – aufgrund von Komplexität  und Nicht-Linearität heute oft weniger denn je. Dennoch muss Zukunft kein Zufall sein.

Reist mit mir ins Jahr 2030. Wie würde die Welt aussehen? Welche Megatrends, Triebkräfte und Wild Cards  könnten sich entfalten? Was könnten diese Zukunftslandschaften für die Mobilität von morgen bedeuten?

Ihr lernt, wie Zukunftsszenarien im längerfristigen Denken und Handeln eingesetzt werden, um Unsicherheit zu reduzieren und Chaos zu strukturieren.

Zukunftsreise: Wir schicken euch auf eine Reise durch vier verschiedene Zukunftsszenarien und erkunden mögliche Auswirkungen auf aktuelle Geschäftsmodelle und Produktportfolios, bevor wir eure bevorzugte Zukunft definieren und wie ihr diesen Weg bereits heute beginnen könnt.

Expedition 

• Kenntnisse der Bedeutung von Zukunftsdenken und transformativen Szenarien
• Zukünftige Megatrends, Triebkräfte, Wild Cards und Chancen
• Entwicklung verschiedener Szenarien zur Mobilität von morgen und wie sich diese entfalten können
• Wie wir aus der Zukunft lernen können, um heute zu handeln

Die verbrauchte Zukunft herausfordern – mit 3 Horizonten ins neue Jetzt aufbrechen

Um kraftvolle Strategien, Projekte und Innovationen umzusetzen, braucht es ein transformiertes Bild und eine Vision für die Zukunft. Auf Basis dieses starken Narrativs der Veränderung können wir eure Reise in die angestrebte Zukunft gestalten. Ein Bild der Zukunft unterstützt Euch konkret dabei, Euch über Sein und Wirken und vor allem auch über die Einzigartigkeit als Unternehmen oder Organisation klar zu werden. Zukunftsbilder bieten eine übergeordnete Navigation für Entscheidungen und zur Verankerung von Werten im Alltag.

Identifizierung mit Werten. Navigation für Entscheidungen.

• Wissen welche Triebkräfte und Herausforderungen Euer Umfeld beeinflussen könnten
• Wir reflektieren und updaten eigene interne und externe Annahmen und Paradigmen
• Klarheit über eigene Werte, das Wofür und Stärkung im Team voller Aufbruchsgeist

Planung des Unbekannten und Umgang mit dem Unvorhersehbaren.

Für Teams. 5 Tage. Mit der Förderung durch Erasmus+Programm und in Kooperation mit meinen Partnern von In Dialogue aus Kopenhagen/Dänemark.