Grenzen verschieben. Neues Terrain.
Eine wichtige zukunftsgerichtete Entscheidung steht an und Sie brauchen schnelle Klärung. Sie gehen gerade durch eine herausfordernde Phase. Sie wollen im Rahmen eines Veränderungsprozesses eine längere Begleitung für Teams.
Viele Zukunftsfragen lösen Unsicherheit und neue Herausforderungen aus.
Sparring und Coaching – Relevant, wenn die Dinge nicht so optimal laufen, oder wenn es gut läuft und es Potenzial für mehr gibt. Das gibt es immer.
Hohe Wertschätzung. Auf Augenhöhe. Lösungsorientiert.
Remote. In Ihren Räumen. Draussen als walk and talk. Je nachdem, was Sie brauchen, ist dies meist flexibel möglich. Lassen Sie uns einfach ins Gespräch kommen.
Für Fokus. Für Verankerung. Für Handlungskraft.
Lasst uns die gewünschte Zukunft entdecken. Spielraum für Potenzial.
Wir schaffen gemeinsam Klarheit, um Chancen zu erkennen. Bewusstsein für die Hürden und wie sie zu nehmen sind. Resilienz für zukünftige Herausforderungen.
Sg.
Coach ausgebildet und zertifiziert – mental Trainer ausgebildet durch Thomas ..
6000er – Grönlandüberquerung des größten Inlandseises – Expeditionen Lappland jagen und angeln ling off the Land –
ntiert.
Content-Coaching.
Ideen. Pitch. Format. Aktion.
Ideenprozess. Formatentwicklung. Storytelling. Message. Strategie. Action. Träume. Visionen. Pitch.Kampagnen. Story. Storytelling. Text. Inhalt. Strategie.
Mini- Speed 90 min – 300
1 Tag – 1200
2-4 Monate 3500 inkl. Erstellung von copywriting -Texten wie Blogartikel. Whitepaper. 2x Kommunikation in euren Meetings/Sessions.
Mental-Coaching.
Für Sie/Dich als Führungskraft, Sportler*in, Politiker*in, um Potenzial, Balance und Wirkungskraft zu entfalten.
Extremsituationen sind unsere Normalität. If your dreams don’t scare you they are not big enough. Unsere bestehende Realität zu denken und zu handeln. Glaube an neue welten. Grenzen überschreiten. … Next future is the limit
Mini- Speed 90 min – 300
1 Tag – 1200
2-4 Monate 3500 inkl. Erstellung von copywriting -Texten wie Blogartikel. Whitepaper. 2x Kommunikation in euren Meetings/Sessions.
Team-Coaching.
Für Euch als Team, um Euch gemeinsam weiter zu entwickeln und Euer Wirken gestärkt auf neue Level zu bringen.
Regelmässig –
ntiert.
Mini- Speed 90 min – 300
1 Tag – 1200
2-4 Monate 3500 inkl. Erstellung von copywriting -Texten wie Blogartikel. Whitepaper. 2x Kommunikation in euren Meetings/Sessions.
Grenzen verschieben. Neues Terrain.
Viele Zukunftsfragen lösen Unsicherheit und neue Herausforderungen aus.
Für Fokus. Für Verankerung. Für Handlungskraft.
Coaching ist für mich eine gemeinsame Expeditionsreise. Lasst uns die erwünschte Zukunft entdecken und Spielraum für Potenzial entfalten.
Hohe Wertschätzung. Auf Augenhöhe. Lösungsfokussiert.
Wir schaffen Klarheit, um tieferliegende Ressourcen zu entdecken und gemeinsam Visionen zu entwickeln. Hürden erkennen und bewältigen. Überzeugung und Kraft, um den eigenen Weg zu gehen. Resilienz für zukünftige Herausforderungen.
Was ist Coaching
Im Coaching begleite ich Sie bei der Bearbeitung persönlicher und beruflicher Themenstellungen.
Es ist ein Angebot für Privatpersonen, Führungskräfte und Teams, um mit externer professioneller Unterstützung klarer, bewusster und zielgerichteter zu werden und dabei wirkungsvolle Handlungskompetenzen für Ihr Anliegen zu erreichen.
Der Coaching-Prozess ist für mich eine vertrauensvolle gemeinsame Expeditionsreise zu Ihren verborgenen Ressourcen und zu Ihrem Potenzial.
Durch das Coaching werden neue Perspektiven eröffnet und der Spielraum des Handelns erweitert. Gemeinsam erarbeiten wir konkret umsetzbare Lösungsstrategien und verfolgen so Ihr gewünschtes Ziel oder Erleben.
Einzel-Coaching.
Für Sie/Dich als Privatperson, Leader*in oder Führungskraft, um Potenzial, Balance und Wirkungskraft zu entfalten.
Als/ Für Privatpersonen:
Wachstum und Entwicklung als Persönlichkeit – …..
Themen können sein:
- Persönliche Orientierungs- und Sinnfragen
- Schwierige Entscheidungssituationen
- Umgang mit Erwartungen und Bewertungen
- Krisen und innere Unruhe
- Achtsamkeit und (Stress)-Resilienz
- Reflexion eigener Konflikt- und Kooperationsmuster
Als/ Für Führungskräfte:
Meine Erfahrung zeigt, dass Führungskräften oft ein echter Gesprächspartner für Ihre Anliegen fehlt. Ein Coach als externe Person kann zielgerichtet in dieser fehlenden Reflexion unterstützen, um blinde Flecken zu entdecken und authentisches Führen und Handeln zu ermöglichen.
Zukunftsgerichtes Leadership ist dabei mein besonderer Fokus.
Themen können sein:
- Zukunftsgerichtetes Leadership
- Authentisch führen und handeln
- Mut für agile, ergebnisoffene Prozesse
- New Work – Autonomes Führen – Selbstverantwortung der Mitarbeiterden
- Kompetenzen für Leadershiprollen der Zukunft (Coach, Motivator, Visionär, Experten-Koordinator)
- Reflexionsfähigkeit, um in komplexen, dynamischen und widersprüchlichen Situationen eine Lösung zu finden
- Umgang mit komplexen Veränderungsprozessen
- Macht und Verantwortungsthemen
- Kommunikation – Gespräche mit Mitarbeitenden anders/bessr … wertschätzende/inesiv /
- Die Fähigkeit, Kritik zu ertragen und mit Widersprüchen umgehen zu können
- Selbstführung, Resilienz und aktive Stressbewältigung
- Ruhe und Positivität trotz hohem Druck
Kennenlernen und Auftragsklärung.
In einem ersten Gespräch geht es zunächst um das Kennenlernen. Sie lernen mich kennen, als Person und mit meinen Methoden. Ich lerne Sie kennen und erfahre von Ihrem Anliegen.
Wir begegnen uns auf Augenhöhe. Coaching ist ein Prozess, der Vertrauen erfordert und in dem die Chemie stimmen muss.
In diesem ersten Gespräch klären wir auch gemeinsam den Auftrag.
Nach diesem ersten Gespräch haben Sie einen Eindruck gewonnen und Sie entscheiden, ob ich der richtige Coach für Sie und Ihr Anliegen bin.
da noch Absatz – falls Ihre Firma das Coaching. – dann …. Auftragsklärung – Sicherer Rahmen –
Für Selbstständige. – steuerlich absetzbar? – Fortbildung. . –
Zeit- und Honorar.. lassen sich nach dem …
60 – 90 min.
1 Tag.
Längere Begleitung inkl. Telefonate.
Treffen und. / Wie viele Treffen?
Die Coaching-Sitzungen dauern in der Regel zwischen 60-90 min – auch virtuell. Zeit- und Honoraufwand lassen sich nach diesem ersten Vorgespräch abschätzen. ? (Abgerechnet in 15.m,in Einheiten – die tatsächliche zeit. – ((Möglich die coachings steuerlich abzusetzen))
Remote/Virtuell. In …….Draussen als walk and talk.
Das hängt ganz von Ihnen ab, wo Sie aktuell stehen und was Sie gerade erzielen wollen. Da ich sehr ergebnisfokussiert, bedarfsorientiert und intensiv arbeite, hat die Erfahrung gezeigt, dass die meisten meiner Klienten schnelle Schritte erzielen.
Doppelsitzungen zu Anfang oder ein ganzer Tag können diese Entwicklung vertiefen. Auch die selbstständige Reflexion zwischen den Treffen auf Basis von mir gestellten Aufgaben hat einen verstärkenden Effekt.
Sie entscheiden, wie lange und wie oft.
In einem letzten Coaching-Gespräch fassen wir zusammen, sichern die Ergebnisse und schliessen das Coaching ab.
Team-Coaching.
Für Euch als Team, um Euch gemeinsam weiter zu entwickeln und Euer Wirken gestärkt auf neue Level zu bringen.
Viele Teams nehmen sich einmal im Jahr oder im Quartal einen Tag Zeit für einen – „“Boxenstopp““ – um ihre Zusammenarbeit zu reflektieren. ….
Auch bei konkreten Anlässen wie ein Projektstart/Kickoff- /Abschluss, Umorganisation /Neustrukturierung, oder …. . . ist Team-Coaching (z.B. 1-3 Tage) sinnvoll.
Themen können sein:
- Zukunftsfragen und strategische Positionierung als Team
- Umgang mit Veränderung
- Klarheit in der Rollengestaltung und Verantwortung
- Umgang mit Spannungen, Belastung und Lösen von Konflikten
- Kommunikation und Organisationskultur
- Kooperation und Schnittstellen
- Umgang mit Diversität
- Teamentwicklung und
- Selbstfürsorge, Life/Work-Balance
- New Work – Selbstorganisierte Teams, Holocracy,….xx
Kurzanalyse zur Vorbereitung
Am Anfang steht eine Kurzanalyse der aktuellen Teamsituation: Wo steht das Team heute, was läuft gut, wo ist Handlungsbedarf?
Auf Basis von persönlichen Interviews oder Fragebögen und dient mir als vorbereitende Basis, um Euch als Einzelne und Team mit Euren aktuellen Anliegen kennenzulernen./
Entwicklungsziele festlegen
Auf dieser Basis werden die Entwicklungsziele für das Team festgelegt: Was sind die Stärken, was die Pain Points? Was soll und was kann verändert werden? Was sind die Ziele für den Team-Coaching-Tag bzw. eine längere Begleitung durch Team- Coaching.
Ganzer Tag.
1x Jahr oder 1x Quartal – Team-Coaching-Tag
optional – zwischen den Präsenztreffen:
Videotreffen (z.B. 120 min) und/oder Blended Learning- Elementen
Kontinuität
Teamentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess. Ich begleite einige Teams schon seit vielen Jahren mit regelmässigem Team-Coaching und Supervision als auch punktuellem Einzelcoaching und der Moderation jährlicher Team- oder Organisations-Workshops/Konferenzen.
Diese langfristige, vertrauensvolle Zusammenarbeit ist mir besonders wichtig und ermöglicht mir und den Teams wie auch den Organisationen / Unternehmen eine tiefergehende, intensivere Entwicklung mit zielgerichtetem „Erfolg“.
Führungskräfte-Coaching / Leadership-Coaching.
Für Sie als Leader*in oder Führungskraft, um Potenzial, Balance und Wirkungskraft zu entfalten.
Meine Erfahrung zeigt, dass Führungskräften oft ein echter Gesprächspartner für Ihre Anliegen fehlt. Ein Coach als externe Person kann zielgerichtet in dieser fehlenden Reflexion begleiten, um blinde Flecken zu entdecken und authentisches Führen und Handeln zu ermöglichen.
Zukunftsgerichtes Leadership ist dabei mein besonderer Fokus.
Themen können sein:
- Zukunftsgerichtetes Leadership
- Authentisch Führen und Handeln
- Umgang mit Macht und Verantwortung
- New Work – Autonomes Führen & Selbstverantwortung der Mitarbeitenden
- Reflexionsfähigkeit, um in komplexen, dynamischen und widersprüchlichen Situationen eine Lösung zu finden
- Kommunikation & Gespräche mit Mitarbeitenden gestalten
- Selbstführung insb. in Stresssituationen, Resilienz, Ruhe und aktive Gestaltung trotz hohem Druck
60 – 90 min.
1 Tag.
Längere Begleitung inkl. Telefonate.
Die Coaching-Sitzungen dauern in der Regel zwischen 60-90 min – auch virtuell. Zeit- und Honoraufwand lassen sich nach diesem ersten Vorgespräch abschätzen.
Virtuell. In Präsenz. Oder auch draussen als walk and talk.
Das hängt ganz von Ihnen ab, wo Sie aktuell stehen und was Sie gerade erzielen wollen. Da ich sehr ergebnisfokussiert, bedarfsorientiert und intensiv arbeite, hat die Erfahrung gezeigt, dass die meisten meiner Klienten schnell vorankommen.
Doppelsitzungen zu Anfang oder ein ganzer Tag können diese Entwicklung vertiefen. Auch die selbstständige Reflexion zwischen den Treffen auf Basis von mir gestellter Aufgaben hat einen verstärkenden Effekt.
Sie entscheiden, wie lange und wie oft.
In einem letzten Coaching-Gespräch fassen wir zusammen, sichern die Ergebnisse und schliessen das Coaching ab.
Persönlichkeitscoaching / Life-Coaching.
Für Dich. Dein Abenteuer. Dein Nordstern. Deine Reise.
Themen können sein:
- Persönliche Orientierungs- und Sinnfragen
- Wunsch nach Mut, Entschlossenheit und Wirksamkeit
- Schwierige Entscheidungssituationen
- Umgang mit Erwartungen und Bewertungen
- Krisen und innere Unruhe
- Achtsamkeit und (Stress)-Resilienz
- Reflexion eigener Konflikt- und Kooperationsmuster
Kennenlernen und Auftragsklärung.
In einem ersten Gespräch geht es zunächst um das Kennenlernen. Du lernst mich kennen, als Person und mit meinen Methoden. Ich lerne Dich kennen und erfahre von Deinem Anliegen.
Wir begegnen uns auf Augenhöhe. Coaching ist ein Prozess, der Vertrauen erfordert und in dem die Chemie stimmen muss.
In diesem ersten Gespräch klären wir auch gemeinsam den Auftrag.
Häufig ist diese Klärung schon sehr wertvoll, da Fragen und Anliegen konkreter beschreiben werden und erste Ideen entwickelt werden. Meist hat dann schon bei Du im Kopf eine erste Neusortierung stattgefunden. Nach diesem ersten Gespräch hast Du einen Eindruck gewonnen und entscheidest, ob ich der richtige Coach für Dich und Dein Anliegen bin.
60 – 90 min.
1 Tag.
Längere Begleitung inkl. Telefonate.
Die Coaching-Sitzungen dauern in der Regel zwischen 60-90 min – auch virtuell. Zeit- und Honoraufwand lassen sich nach diesem ersten Vorgespräch abschätzen. Die tatsächliche Zeit wird in 15 min Einheiten abgerechnet. Meistens ist es möglich diese Coachings steuerlich abzusetzen.
Virtuell. In Präsenz. Draussen als walk and talk.
Das hängt ganz von Dir ab, wo Du aktuell stehst und was Du gerade erzielen willst. Da ich sehr ergebnisfokussiert, bedarfsorientiert und intensiv arbeite, hat die Erfahrung gezeigt, dass die meisten meiner Klienten schnell vorankommen.
Doppelsitzungen zu Anfang oder ein ganzer Tag können diese Entwicklung vertiefen. Auch die selbstständige Reflexion zwischen den Treffen auf Basis von mir gestellten Aufgaben hat einen verstärkenden Effekt.
Du entscheidest, wie lange und wie oft.
In einem letzten Coaching-Gespräch fassen wir zusammen, sichern die Ergebnisse und schliessen das Coaching ab.
Team-Coaching.
Für Euch als Team, um Euch gemeinsam weiter zu entwickeln und Euer Wirken gestärkt auf neue Level zu bringen.
Viele Teams nehmen sich einmal im Jahr oder im Quartal einen Tag Zeit für einen Boxenstopp, um ihre Zusammenarbeit zu reflektieren.
Auch bei konkreten Anlässen wie ein Projektstart- oder -Abschluss, einer Neustrukturierung, oder einer zukunftsgerichteten Entscheidung ist Team-Coaching (z.B. 1-3 Tage) sinnvoll.
Themen können sein:
- Zukunftsfragen und strategische Positionierung als Team
- Umgang mit Veränderung
- Klarheit in der Rollengestaltung und Verantwortung
- Umgang mit Spannungen, Belastung und Lösen von Konflikten
- Kommunikation und Organisationskultur
- Kooperation und Schnittstellen
- Umgang mit Diversität
- Teamentwicklung und
- Selbstfürsorge, Life/Work-Balance
- New Work – Selbstorganisierte Teams, Holocracy u.a.
Kurzanalyse zur Vorbereitung
Am Anfang steht eine Kurzanalyse der aktuellen Teamsituation: Wo steht das Team heute, was läuft gut, wo ist Handlungsbedarf?
Persönliche Interviews oder Fragebögen dienen mir als Vorbereitung, um Euch als Einzelne und als Team mit Euren aktuellen Anliegen kennenzulernen.
Entwicklungsziele festlegen
Auf dieser Basis werden die Entwicklungsziele für das Team festgelegt: Was sind die Stärken, wo liegen die Herausforderungen? Was soll und was kann verändert werden? Was sind die Ziele für den Team-Coaching-Tag bzw. eine längere Begleitung durch Team-Coaching?
Ganzer Tag.
1x Jahr oder 1x Quartal – Team-Coaching-Tag
optional – zwischen den Präsenztreffen:
Videotreffen (z.B. 120 min) und/oder Blended Learning- Elementen
Kontinuität
Teamentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess. Ich begleite einige Teams schon seit vielen Jahren mit regelmässigem Team-Coaching und Supervision. Daneben biete ich punktuelles Einzelcoaching und die Moderation jährlicher Team- oder Organisations-Workshops & -Konferenzen an.
Diese langfristige, vertrauensvolle Zusammenarbeit ist mir besonders wichtig und ermöglicht mir und den Teams wie auch den Organisationen / Unternehmen eine tiefergehende, intensivere Entwicklung mit zielgerichtetem „Erfolg“.
Intensiv.
Über einen kurzen Zeitraum.
Bewältigung einer konkreten Anforderung unter Zeitdruck
Sie stecken in einer kurzfristigen Entscheidungssituation. Ein herausforderndes Gespräch oder ein Auftritt steht unmittelbar bevor. Wir konzentrieren uns auf diese kurzfristige Entscheidung, die Lösung des akuten Konflikts, die Vorbereitung dieses Gesprächs. Das bedeutet wir arbeiten einen ganzen Tag zusammen mit mehreren Einheiten zwischen 1,5 und 2 Stunden und kleineren Pausen.
Virtuell.
Walk and talk.
Virtuell.
Walk and talk.
…..
Virtuell.
Walk and talk.
Virtuell.
Walk and talk.
…..
Qualifikationen
Systemischer Coach, Supervisorin und Organisationsberaterin (DVCT)
Coach systemisch (univ.) – Internat. Akademie Berlin für Innov. Pädagogik, Psychologie und Ökonomie. Berlin. (DVCT)
Mediatorin (univ). – Internat. Akademie Berlin für Innov. Pädagogik, Psychologie und Ökonomie. Berlin. (DVCT)
M.A. Soziologin/ Politikwissenschaftlerin (Berlin, Freiburg und Tampere/FIN)
Moderatorin und Visualisierung. bikablo.
Kontinuierliches kollegiales Coaching – (mehrere Coaches)
Team-Coaching / Gruppendynamik & -interventionen.
Mental Trainerin/Coaching – (i. A.)
Zert. Yogalehrerin Cuzco/Peru. 200+ (Int. Yoga Alliance)
Regeneratives Yoga, Niederlande – (Int. Yoga Alliance)
6000er-Bergbesteigungen und Arktis-Expeditionen
Moderatorin und Visualisierung. bikablo.
Kontinuierliches kollegiales Coaching – (mehrere Coaches)
Team-Coaching / Gruppendynamik & -interventionen.
Mental Trainerin/Coaching – (i. A.)
Zert. Yogalehrerin Cuzco/Peru. 200+ (Int. Yoga Alliance)
Regeneratives Yoga
Bergwanderführerin (UIMLA) (i.A.)
6000er-Bergbesteigungen und Arktis-Expeditionen
Führung – Leadership.
Leadership –
Leader ship ist für mich Zukunft. –
Verantwortung
Rollen und aufgaben von Führung / Management haben sich in unserer komplexen und unsicheren Welt
Mut – Werte/persönlichkeit
Eigenverantwortlichkeit und Selbständigkeit der Mitarbeitenden –
Mental-Coaching.
Für Sie/Dich als Leader*in, Sportler*in, Politiker*in, Aktivist*in, um Potenzial, Balance und Wirkungskraft zu entfalten.
Für mehr mutige und entschlossene Gamechanger*in und die es werden wollen, die sich selbst kennen und voller Tatendrang losziehen, um heute in dieser Welt wirksam zu werden, um neue Zukünfte in ihrem eigenen Leben und in Wirtschaft und Gesellschaft zu gestalten.
90 min.
1 Tag.
Längere Begleitung inkl. Telefonate.
Extremsituationen sind unsere Normalität.
„If your dreams don’t scare you sometimes, they are not big enough.“
Um immer wieder Grenzen zu verschieben und Zukunft zu gestalten.
Team-Coaching.
Für Euch als Team, um Euch gemeinsam weiter zu entwickeln und Euer Wirken gestärkt auf neue Level zu bringen.
Eine wichtige zukunftsgerichtete Entscheidung steht an und ihr als Team braucht Klärung. Ihr geht gerade durch eine herausfordernde Phase. Ihr wollt im Rahmen eines Veränderungsprozesses eine längere Begleitung für euch als Team. Ihr habt Lust Euch als Team Zeit füreinander zu nehmen und wieder Spaß und Leichtigkeit zu erleben.
Halber oder ganzer Tag.
1x Teamtag.
1x Quartal.
optional: anschliessende Videotreffen ca. 2 Stunden zwischendurch
Content-Coaching.
Ideen. Format. Strategie. Aktion.
Für Dich, um Deine Ideen in ein klares Format zu packen und authentisch umzusetzen.
Kreativität und Strategie zusammenbringen. Sichtbar und authentisch. Deine Botschaft in Wirkung umwandeln.
Mini – Speed. 90 min.
Fragebogen. 90 min Vollgas per Zoom. Quick Fix – brainstorming, fine-tuning zu Deinem Format, eben das was Du brauchst. Ideen-Ausrasten. Strategie. Pitch. 1x Feedback per messenger.
Turbo – 1 Tag
Deine Zielgruppe. Fragebogen und Vorgespräch. 1 Tag Turbo entwickeln wir dein Format. Ideen-Ausrasten. Strategie. Plan. 3x Feedback per messenger.
Marathon Premium. inkl. Contenterstellung. Längerer Zeitraum.
Erstellung 4 Blogartikel. oder 1 Whitepaper. Strategietalks bis zu 2x per zoom in euren Meetings oder 1:1. First in line. Sparring – Klartext und offene Einschätzung.
Mental-Coaching.
Für Sie/Dich als Leader*in, Sportler*in, Politiker*in, Aktivist*in, um Potenzial, Balance und Wirkungskraft zu entfalten.
exped-vorbereitung.
Für mehr mutige und entschlossene Gamechanger*in und die es werden wollen, die sich selbst kennen und voller Tatendrang losziehen, um heute in dieser Welt wirksam zu werden, um neue Zukünfte in ihrem eigenen Leben und in Wirtschaft und Gesellschaft zu gestalten.
90 min.
1 Tag.
Längere Begleitung inkl. Telefonate.
Als Bergsteigerin und auf Expeditionen in polaren Regionen …..
Skilanglauf – frühere Wettkampf, heute …Marathons?
Mtb- Downhill –
…..
Extremsituationen sind unsere Normalität.
„If your dreams don’t scare you sometimes, they are not big enough.“
Um immer wieder Grenzen zu verschieben und Zukunft zu gestalten.
Als xxx
Content-Coaching.
Ideen. Format. Strategie. Aktion.
Für Dich, um deine verrückten Ideen in ein klares Format zu packen und authentisch umzusetzen.
Kreativität und Strategie zusammenbringen. Sichtbar und authentisch. Deine Botschaft in Wirkung umwandeln.
Mini – Speed. 90 min.
Fragebogen. 90 min Vollgas per Zoom. Quick Fix – brainstorming, fine-tuning zu Deinem Format, eben das was Du brauchst. Ideen-Ausrasten. Strategie. Pitch. 1x Feedback per messenger.
Turbo – 1 Tag
Deine Zielgruppe. Fragebogen und Vorgespräch. 1 Tag Turbo entwickeln wir dein Format. Ideen-Ausrasten. Strategie. Plan. 3x Feedback per messenger.
Marathon Premium. inkl. Contenterstellung. Längerer Zeitraum.
Erstellung 4 Blogartikel. oder 1 Whitepaper. Strategietalks bis zu 2x per zoom in euren Meetings oder 1:1. First in line. Sparring – Klartext und offene Einschätzung.
Als Journalistin
Qualifikationen
Systemischer Coach, Supervisorin und Organisationsberaterin (DVCT)
Coach systemisch (univ.) – Internat. Akademie Berlin für Innov. Pädagogik, Psychologie und Ökonomie. Berlin. (DVCT)
Mediatorin (univ). – Internat. Akademie Berlin für Innov. Pädagogik, Psychologie und Ökonomie. Berlin. (DVCT)
Kontinuierliches kollegiales Coaching – (mit mehreren Coaches)
M.A. Soziologin/ Politikwissenschaftlerin (Berlin, Freiburg und Tampere/FIN)
Qualifikationen
Systemischer Coach, Supervisorin und Organisationsberaterin (DVCT)
Coach systemisch (univ.) – Internat. Akademie Berlin für Innov. Pädagogik, Psychologie und Ökonomie. Berlin. (DVCT)
Mediatorin (univ). – Internat. Akademie Berlin für Innov. Pädagogik, Psychologie und Ökonomie. Berlin. (DVCT)
Kontinuierliches kollegiales Coaching – (mit mehreren Coaches)
M.A. Soziologin/ Politikwissenschaftlerin (Berlin, Freiburg und Tampere/FIN)
Was mich antreibt/Meine Überzeugung/
Für Regelbruch – im Sinne – …
Für mehr mutige und entschlossene Gamechanger*in und die es werden wollen, die sich selbst kennen und voller Tatendrang losziehen, um heute in dieser Welt wirksam zu werden, um neue Zukünfte in ihrem eigenen Leben und in Wirtschaft und Gesellschaft zu gestalten.
Herausforderung, Ruhe und Kraft finde ich in den hohen Bergen und der nordischen Weite. Um mich zu erden, praktiziere ich Meditation und Yoga.
Der erste Schritt, um zu neuen Horizonten aufzubrechen, ist für mich oft ein Bild.
Und vor allem immer der unerschöpfliche Glaube daran Grenzen zu verschieben, um unsere individuelle und kollektive Zukunft zu gestalten.
Remote. In Ihren Räumen. Draussen als walk and talk. Je nachdem, was Sie brauchen, ist dies meist flexibel möglich. Lassen Sie uns einfach ins Gespräch kommen.
Bergbesteigungen über 6000 Meter im Himalaya, den Anden, dem Kaukasus, Skimarathons, mehrere Expeditionen mit Kanu in Lappland 1 Monat Leben in der Wildnis, Expedition in der Arktis…
Grenzen verschieben. Neues Terrain.
Eine wichtige zukunftsgerichtete Entscheidung steht an und Sie brauchen schnelle Klärung. Sie gehen gerade durch eine herausfordernde Phase. Sie wollen im Rahmen eines Veränderungsprozesses eine längere Begleitung für Teams.
Viele Zukunftsfragen lösen Unsicherheit und neue Herausforderungen aus.
Sparring und Coaching – Relevant, wenn die Dinge nicht so optimal laufen, oder wenn es gut läuft und es Potenzial für mehr gibt. Das gibt es immer.
Hohe Wertschätzung. Auf Augenhöhe. Lösungsorientiert.
Remote. In Ihren Räumen. Draussen als walk and talk. Je nachdem, was Sie brauchen, ist dies meist flexibel möglich. Lassen Sie uns einfach ins Gespräch kommen.
Für Fokus. Für Verankerung. Für Handlungskraft.
Lasst uns die gewünschte Zukunft entdecken. Spielraum für Potenzial.
Wir schaffen gemeinsam Klarheit, um Chancen zu erkennen. Bewusstsein für die Hürden und wie sie zu nehmen sind. Resilienz für zukünftige Herausforderungen.
Content-Coaching.
Ideen. Pitch. Format. Aktion.
Ideenprozess. Formatentwicklung. Storytelling. Message. Strategie. Action.
Mental-Coaching.
Für Sie/Dich als Führungskraft, Sportler*in, Politiker*in, um Potenzial, Balance und Wirkungskraft zu entfalten.
Extremsituationen sind unsere Normalität. If your dreams don’t scare you they are not big enough. Unsere bestehende Realität neu zu denken und zu handeln.
Team-Coaching.
Für Euch als Team, um Euch gemeinsam weiter zu entwickeln und Euer Wirken gestärkt auf neue Level zu bringen.
Coaching
Klarheit, Balance und Resilienz. Potenzialentfaltung, Mut und Handlungskraft, um Zukunft mitzugestalten.
Mit einem individuellen Angebot, dem passenden Format und den richtigen Tools entwickeln wir gemeinsam den Weg zu Ihrem Ziel.
Setzen Sie sich unkompliziert mit mir in Verbindung.
