Consulting│Begleitung│Beratung

Make the change.

Auf zu neuen Horizonten. Gestalten Sie den Wandel.

  • Beratung
  • Prozessbegleitung
  • Szenario-Workshops
  • Szenarioentwicklung
  • Szenariobewertung und Transfer
  • Trainings
  • Sparring

Szenarien können als Basis für direkte strategische Entscheidungen,  Strategieentwicklung, Strategieüberprüfung, Innovation sowie Konzeptentwicklung für Projekte verwendet werden. Als visuelle Stories sind sie für Ihre Mitarbeitenden, Kundinnen oder Mitglieder erlebbare, verständliche und vermittelbare Geschichten.

Unser gemeinsamer Weg:

Wir analysieren gegenwärtige und zukünftige Trends und Entwicklungen.

Triebkräfte – aus sozialen, technologischen, wirtschaftlichen, ökologischen und politischen Bereichen – aus Ihrem Umfeld werden von uns gesammelt und sortiert.

Gemeinsam identifizieren wir kritische Unsicherheiten.

Wir entwerfen verschiedenen Zukunftsszenarien – plausibel, konsistent und narrativ – inklusive spezifischer Schlüsselmomente.

In jedem der Szenarien werden Chancen und Herausforderungen sowie Optionen sichtbar, aus denen wir strategische Handlungsmöglichkeiten ableiten.

Wir entwickeln strategische Aktionideen, Umsetzungspläne und Roadmaps.

 

 

Ihr Benefit für die Zukunft

Sie sind sich gegenwärtiger und zukünftiger Trends und Entwicklungen bewusst

Sie wissen, welche Triebkräfte Ihre Organisation beeinflussen

Sie haben Klarheit  über unterschiedliche mögliche Szenarienlandschaften Ihres Terrains /  gewonnen

Sie sind offen für das Unerwartete und in der Lage, strategische Orientierung aus Ungewissheit und Mehrdeutigkeit zu schaffen

Sie verstehen, wie wir aus der Zukunft lernen können, um heute das Richtige zu tun

UNSER PROZESS

Erfolg in 4 Schritten

Ein klares Bild diverser Szenarien, strategischer Handlungsoptionen und neues systemisches Wissen als Grundlage für mittel- und langfristige Entscheidungen bilden die Basis für eine neue und dynamische Zukunftsstrategie.

UNSER PROZESS

Erfolg in 4 Schritten

Ein klares Bild diverser Szenarien, strategischer Handlungsoptionen und neues systemisches Wissen als Grundlage für mittel- und langfristige Entscheidungen bilden die Basis für eine neue und dynamische Zukunftsstrategie.

# 1

Triebkräfte des Umfelds verstehen

Wechselwirkung von Trends und kritischen Unsicherheiten mit Ihrem Unternehmen

 # 2

Umbrüche und Wild Cards antizipieren

Sensibilisierung für starke und schwache Signale

# 3

Szenarien bilden und strategische Optionen ausloten

Sichtbarkeit neuer Chancen der unterschiedlichen Zukunftslandschaften

# 4

Handlungs- möglichkeiten entwickeln

Aktion und Roadmaps für Strategien, Vision oder Innovation

7 Gründe, warum es sich lohnt Szenarien zu entwickeln

WORKSHOP oder KEYNOTE: Verschiedene Zukünfte und das Richtige tun – Strategische Szenarien

“New Normal” – Szenarien für Ihr Unternehmen oder Organisation im Post-Corona-Terrain

Workshop: Abenteuer im Hohen Norden 2030 – Stresstesten Sie Ihre Strategie oder Projektidee

Expedition 2030 – Entdecken Sie Triebkräfte, Wild Cards und Szenarien im Sturm

Wussten Sie eigentlich wie die ersten bekannten Szenarien entstanden sind?

Was die Ölkrise, Kraniche und die Wirtschaftspolitik Südafrikas miteinander zu tun haben