Consulting│Szenarien

Idea to impact.

Gestalten Sie die Zukunft.

Sie haben Fragen zu der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens? Sie wollen wissen, welche zukünftigen Entwicklungen sich in Ihrer Branche und auch global abzeichnen? Sie wollen aus der Zukunft lernen, um heute die richtigen Entscheidungen zu treffen?

Strategische Zukunftsszenarien.

Szenarien können als Basis für direkte strategische Entscheidungen,  Strategieentwicklung, Strategieüberprüfung, Innovation sowie Konzeptentwicklung für Projekte verwendet werden. Als visuelle Stories sind sie für Ihre Mitarbeitenden, Kundinnen oder Mitglieder erlebbare, verständliche und vermittelbare Geschichten.

Ihr Benefit

Sie sind sich gegenwärtiger und zukünftiger Trends und Entwicklungen bewusst

Sie wissen, welche Triebkräfte Ihre Organisation beeinflussen

Sie haben Klarheit  über unterschiedliche mögliche Szenarienlandschaften Ihres Terrains gewonnen

Sie sind offen für das Unerwartete und in der Lage, strategische Orientierung aus Ungewissheit und Mehrdeutigkeit zu schaffen

Sie verstehen, wie wir aus der Zukunft lernen können, um heute das Richtige zu tun

UNSER PROZESS – SZENARIEN

Erfolg in 4 Schritten

Ein klares Bild diverser Szenarien, strategischer Handlungsoptionen und neues systemisches Wissen als Grundlage für mittel- und langfristige Entscheidungen bilden die Basis für eine neue und dynamische Zukunftsstrategie.

# 1

Triebkräfte des Umfelds verstehen

Wechselwirkung von Trends und kritischen Unsicherheiten mit Ihrem Unternehmen

 # 2

Umbrüche und Wild Cards

Sensibilisierung für starke und schwache Signale

# 3

Szenarien bilden und strategische Optionen ausloten

Sichtbarkeit neuer Chancen der unterschiedlichen Zukunftslandschaften

# 4

Handlungs- möglichkeiten entwickeln

Aktion und Roadmaps für Strategien, Vision oder Innovation

7 Gründe, warum es sich lohnt Szenarien zu entwickeln

WORKSHOP oder KEYNOTE: Verschiedene Zukünfte und das Richtige tun – Strategische Szenarien

“New Normal” – Szenarien für Ihr Unternehmen oder Organisation im Post-Corona-Terrain

Workshop: Abenteuer im Hohen Norden 2030 – Stresstesten Sie Ihre Strategie oder Projektidee

Expedition 2030 – Entdecken Sie Triebkräfte, Wild Cards und Szenarien im Sturm

Wussten Sie eigentlich wie die ersten bekannten Szenarien entstanden sind?

Was die Ölkrise, Kraniche und die Wirtschaftspolitik Südafrikas miteinander zu tun haben

Zukunftsvision. 

Ihre Zukunftsvision unterstützt Sie konkret dabei, sich über Ihr Sein und Wirken und vor allem auch über Ihre Einzigartigkeit als Unternehmen oder Organisation klar zu werden. Visionen bieten eine übergeordnete Navigation für Entscheidungen und zur Verankerung von Werten im Alltag.

Identifizierung mit Werten. Navigation für Entscheidungen.

Ihr Benefit 

Sie haben haben die Basis für eine inspirierende Vision entwickelt und kennen diese als Ziel und als Prozess

Sie sind im Team gestärkt und voller Aufbruchsgeist

Sie haben langfristige Orientierung gewonnen mithilfe einer übergeordneteten Navigation

Sie haben Klarheit über Ihre Werte und Ihren Purpose und können diese im Alltag verankern

UNSER PROZESS – ZUKUNFTSVISION

Erfolg in 4 Schritten

Für Ihre starke und wirkmächtige Vison werden Ihre eigenen Zukunftsannahmen reflektiert, auf Basis Ihrer echten Werte und dem, was Sie wirklich antreibt wird eine Vision entwickelt, die übergeordnete Navigation darstellt und im Alltag Ihre Mitarbeitenden für den Aufbruch begeistert. Der Nordstern als Navigation für alle unternehmerischen Tätigkeiten.

# 1

Rahmen für die Zukunftsvision setzen

Reflektion der Herausforderungen und Triebkräfte

 # 2

Tiefere Werte und das Wofür freilegen

Brücke von der Zukunft ins Jetzt  – Bewährtes mitnehmen, Altes loslassen und Neues erschaffen.

# 3

Vision & Zukunftsbild entwickeln

Inspririerende Vision, die Sinn und Kraft verkörpert.

# 4

Aufbruch, Roadmapping und verankern

Übergeordnete Navigation von Entscheidungen und gelebte Werte, die im Alltag verankert sind.

WORKSHOP VISION, WERTE & WARUM – IHR NORDSTERN, UM DURCH WILDE UND RUHIGE ZEITEN ZU NAVIGIEREN

Die verbrauchte Zukunft herausfordern – mit 3 Horizonten ins neue Jetzt aufbrechen